TOSYÖV Hatay Destekleme Derneği Başkanı Tahsin Rende, yönetim kurulu üyeleriyle birlikte düzenlediği kahvaltılı basın toplantısında, yaklaşan HATSO(Hatay Ticaret ve Sanayi Odası) seçimleri öncesinde derneğin önerilerini kamuoyuyla paylaştı.

Toplantıda HATSO seçimlerinde herhangi bir adayı desteklemek veya seçim yarışında taraf olmak amacı taşımadıklarını vurgulayan Rende, asıl meselelerinin kişiler değil, HATSO'nun kurumsal gücü olduğunu söyledi.

Rende, toplantıda yaptığı konuşmada şu ifadelere yer verdi:

TOSYÖV Hatay Destekleme Derneği adına hepinizi saygı ve sevgiyle selamlıyor, davetimize katıldığınız için teşekkür ediyorum.

Bugün sizlerle bir aday açıklamak, herhangi bir adayı desteklemek veya seçim yarışında taraf olmak için bir araya gelmedik.

Bizim meselemiz kişilerden çok kurumdur.

6 Şubat depremlerinin ardından Hatay, yalnızca fiziki değil, ekonomik ve sosyal açıdan da tarihinin en ağır yeniden yapılanma süreçlerinden birini yaşamaktadır.

Böylesine olağanüstü bir dönemde Hatay iş dünyasının yeni ve yıpratıcı bir seçim mücadelesinden çok; uzlaşmaya, güç birliğine ve ortak akla ihtiyacı olduğuna inanıyoruz.

Bu nedenle başkan adaylarının bir araya gelerek ortak liste ve güç birliği dâhil olmak üzere uzlaşma imkânlarını değerlendirmelerini öneriyoruz.

Ancak bizim için asıl mesele yalnızca;

"Kim başkan olacak?"

Sorusu değildir.

Asıl soru:

"HATSO nasıl daha güçlü bir kurum haline gelecek?"sorusudur.

1. SEÇİM ÖNCESİ ÇAĞRIMIZ GÜÇLÜ KOMİTE - GÜÇLÜ MECLİS

Bir odanın gerçek kurumsal gücünün aşağıdan yukarıya doğru oluşacağına inanıyoruz:

NİTELİKLİ TEMSİL,GÜÇLÜ KOMİTE,GÜÇLÜ MECLİS,GÜÇLÜ HATSO

Bu nedenle diyoruz ki:

Biz yalnızca bir başkan aramıyoruz;

25 meslek grubunun 25 güçlü liderini arıyoruz.

EN NİTELİKLİ İSİMLERİ BİRLİKTE BULALIM

Hatay'ın her sektöründe yılların bilgi ve tecrübesine sahip sektör duayenleri, başarılı iş insanları ve sorumluluk almaya hazır nitelikli insanlar bulunmaktadır.

Ancak seçim rekabeti ve liste mücadeleleri nedeniyle bu insanların bir bölümü HATSO'da görev almaktan uzak durmaktadır.

Buradaki amacımız koltuk paylaşmak değildir.

Amacımız, adaylarımızın çevresindeki nitelikli insan kaynağını HATSO'nun ortak çatısı altında buluşturmaktır.

Böyle bir uzlaşmanın, seçim mücadelesine girmek istemeyen değerli sektör duayenlerimizin de sorumluluk üstlenmelerinin önünü açabileceğine inanıyoruz.

Önerdiğimiz temel ilke şudur:

"Her meslek grubunda sektörünü en iyi temsil edebilecek, çalışmaya ve sorumluluk almaya hazır isimleri mümkün olan en geniş uzlaşmayla bir araya getirmek.

Başkan adaylarının önerdiği isimler bu sürecin başlangıcı olabilir; ancak sonu olmak zorunda değildir.

"Ben de sektörümü temsil etmek, çalışmak ve sorumluluk almak istiyorum."

diyen nitelikli insanlara süreç açık tutulmalıdır.

Böylece meslek komiteleri yalnızca başkan adaylarının yakın çevresinden oluşan kapalı listeler yerine, sektörün farklı kesimlerini temsil eden güçlü yapılara dönüşebilir.

Hiçbir adayımız;

"En nitelikli isimlerin tamamı benim listemde olsun."

anlayışıyla hareket etmemelidir.

Bunun yerine;

"Hatay ve HATSO için en güçlü komiteyi birlikte nasıl oluşturabiliriz?"sorusuna cevap aramalıyız. 

25 ayrı meslek grubunda böyle bir çalışmanın kendiliğinden ve koordinasyonsuz biçimde yürütülmesi kolay değildir.

Bu nedenle sürecin düzenli, güvenilir ve şeffaf biçimde yürütülmesine yardımcı olmak amacıyla bir Meslek Komiteleri Uzlaşma ve Koordinasyon Heyeti oluşturulmasını öneriyoruz.

Heyette başkan adaylarının belirleyeceği temsilciler ile derneğimizden bir temsilci yer alabilir; tarafların ortak kabulü halinde üniversiteden ve uygun görülecek bağımsız veya kurumsal yapılardan temsilciler de sürece katkı sağlayabilir.

Burada çok önemli bir çizginin altını çiziyoruz:

Heyetin görevi aday belirlemek veya dayatmak değil, uzlaşma sürecini kolaylaştırmaktır.

Her meslek grubunun kendi uzlaşısını kendi içinde oluşturması esas olmalıdır.

Heyet; tarafları bir araya getiren, iletişim ve koordinasyonu sağlayan,sürecin şeffaflığını gözeten ve çalışmaların sonuçlandırılmasına yardımcı olan bir kolaylaştırıcı görev üstlenmelidir.

BU MODELİN ANAHTARI: FERAGAT VE ÖZVERİ

Böyle bir modelin başarısı yalnızca iyi bir organizasyona değil, tarafların gerektiğinde feragat ve özveri gösterebilmesine bağlıdır.

Bir başkan adayı, kendi önerdiği isim yerine sektörün daha geniş kabulünü gören başka bir isme yer açabilmelidir.

Bir komite adayı gerektiğinde;

"Bu görevi arkadaşım benden daha iyi yapacaktır." diyebilmelidir.

Başkan adaylarımızdan yarışmaktan vazgeçmelerini istemiyoruz. Tam tersine; projeleriyle, vizyonlarıyla ve yönetim anlayışlarıyla yarışmalarını istiyoruz.

Ancak Hatay'ın ve HATSO'nun ortak menfaati söz konusu olduğunda iş birliği yapabilecek kurumsal olgunluğu da göstermelerini bekliyoruz.

BU BİR DAYATMA DEĞİL, UZLAŞMA ÖNERİSİDİR

Ortaya koyduğumuz model kesin ve değişmez bir seçim formülü değildir.

İki aday arasında başka, üç aday arasında başka, bütün adayların katılımıyla daha farklı ve kapsayıcı modeller geliştirilebilir.

Başkan adaylarımız veya HATSO üyelerimiz bizim önerdiğimizden daha iyi bir yöntem de ortaya koyabilir.

Bizim için önemli olan formülün kime ait olduğu değil, sonucun HATSO'ya ne kazandırdığıdır.

HEDEFİMİZ

Hayal ettiğimiz tablo açıktır:

25 meslek grubunda kendi sektörünün güvenini kazanmış, nitelikli ve çalışmaya hazır insanlar; başkan adaylarının katkısıyla ancak onların gölgesinde kalmadan, konuşarak, uzlaşarak ve gerektiğinde birbirlerine yer açarak güçlü meslek komitelerini oluştursunlar.

Bu komiteler güçlü bir Meclis meydana getirsin.

Güçlü Meclis de güçlü bir HATSO'nun temelini oluştursun.

Bunu başarabilirsek HATSO seçimleri yalnızca bir başkanlık yarışının ötesine geçerek, Hatay iş dünyası için yeni bir iş birliği, güç birliği ve uzlaşma kültürünün başlangıcı olabilir.

Bunun kolay olduğunu söylemiyoruz.

Ama ortak irade, iyi niyet, feragat ve özveri varsa imkânsız olduğuna da inanmıyoruz.

Biz yalnızca bir başkan aramıyoruz;

25 MESLEK GRUBUNUN 25 GÜÇLÜ LİDERİNİ ARIYORUZ

Nitelikli Temsil+Güçlü Komite+Güçlü Hatay+Güçlü Meclis+Güçlü HATSO

Adaylarımız uzlaşırsa, Odamız adına ve Hatay adına bundan memnuniyet duyarız.

 Uzlaşamazlarsa demokratik rekabet içerisinde ayrı listelerle seçime girmelerine elbette saygı duyarız.

Değerli Basın Mensupları,

II. KURUMSAL DÖNÜŞÜM PAKETİ

Ancak bizim meselemiz seçim sandığında bitmiyor. Burada çok önemli bir ayrım yapıyoruz: esas mesele seçimden sonra başlıyor.

GÜÇ BİRLİĞİ BİR ÖNERİMİZDİR.

Kurumsal dönüşüm ise temel hedefimizdir.

Fakat her iki durumda da HATSO Kurumsal Dönüşüm Paketinin hayata geçirilmesini aynı kararlılıkla savunacağız.

Kısaca;

Kurumsal Dönüşüm Paketi, "Ne yapacağız?"

Kurumsal Yönetim Taahhütnamesi ise, "Bunu hangi ilkelerle ve nasıl yapacağız?" sorusunun cevabıdır.

Bu anlayışın yalnızca Başkan tarafından değil, HATSO'nun seçilmiş tüm organlarınca da benimsenmesini arzu ediyoruz.

Bu nedenle HATSO'nun geleceğine ilişkin 12 temel başlıktan oluşan Kurumsal Dönüşüm Paketimizi hazırladık:

HATSO KURUMSAL DÖNÜŞÜM PAKETİ

1. Adil Meslek Grupları Yapısı

2. Nitelikli Temsil, Etkin Komiteler ve Güçlü Meclis

3. Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik

4. Etik ve Liyakate Dayalı Yönetim

5. Siyaset Üstü, Kamu ile Güçlü İş Birliği

6. Proje Geliştirme, Destek, Hibe ve Finansmana Erişim

7. Dijital HATSO

8. Veriye Dayalı Yönetim

9. Deprem Sonrası Hatay Ekonomik Yol Haritası

10. Genç ve Kadın Girişimcilerin Güçlendirilmesi

11. Ortak Akıl ve Uzlaşma Kültürü

12. Kurumsal Yönetimin Kalıcılaştırılması ve İzlenmesi

Bu 12 madde herhangi bir başkan adayının seçim programı değildir.

Bir adaya karşı hazırlanmış bir çalışma da değildir.

Bunlar TOSYÖV Hatay Destekleme Derneğinin HATSO'nun kurumsal geleceğine ilişkin önerileridir.

Tartışılabilir, değiştirilebilir, geliştirilebilir.

Daha iyisini ortaya koyan varsa birlikte geliştirmeye hazırız.

III. SEÇİM SONRASI İÇİN GÜVENCE

Burada ikinci ve en az birincisi kadar önemli çağrımızı yapıyoruz.

KURUMSAL YÖNETİM TAAHHÜTNAMESİ

Seçim öncesinde herkes şeffaflıktan, ortak akıldan, katılımcılıktan ve üyeye hizmetten söz edebilir.

Asıl önemli olan seçim kazanıldıktan sonra da bu ilkelerin arkasında durabilmektir.

Bu nedenle bir Kurumsal Yönetim Taahhütnamesi hazırladık.

Arzumuz, bütün başkan adaylarımızın bu metni incelemesi, katkı sunması ve üzerinde birlikte mutabakata varılan nihai metni seçim öncesinde HATSO üyeleri ve Hatay kamuoyu huzurunda imzalamasıdır.

Böylece kim kazanırsa kazansın;

Böylece kim kazanırsa kazansın; adil temsil,şeffaflık, hesap verebilirlik, liyakat, katılımcılık, güçlü komiteler, güçlü Meclis, ortak akıl ve kurumsal yönetim kişisel tercihlere bağlı kalmasın.

Bu, bir adayın diğer adaya verdiği söz değildir.

HATSO üyelerine ve Hatay'a verilen bir söz olacaktır.

Aynı anlayışla, meslek komitesi adaylarımız için de daha kısa bir Temsil ve Kurumsal Sorumluluk Taahhütnamesi hazırladık.

Çünkü kurumsal dönüşüm yalnız başkanla değil, komitelerden başlayarak bütün organların katılımıyla gerçekleşebilir.

BİZİM TARAFIMIZ HATSO'DUR

TOSYÖV Hatay Destekleme Derneği olarak herhangi bir başkan adayının yanında veya karşısında değiliz.

Bütün adaylarımız bizim için değerlidir.

Bizim tarafımız kişiler değil;

HATSO'nun kurumsal gücü ve Hatay'ın ortak geleceğidir.

Amacımız seçim kazanmak değildir.

Amacımız, kim kazanırsa kazansın HATSO'nun kazanmasını sağlamaktır.

Hatay, tarihinin en zor dönemlerinden birinden geçmektedir.

Böylesine ağır bir dönemde enerjimizi birbirimizi zayıflatmak için değil, birbirimizin gücünden yararlanmak için kullanmalıyız.

Rekabet edeceğiz.

Farklı düşüneceğiz.

Elbette seçimde yarışacağız.

Ama Hatay'ın ortak menfaati söz konusu olduğunda uzlaşmayı ve birlikte hareket etmeyi de başaracağız.

Bugün bütün başkan adaylarımıza ve HATSO üyelerine çağrımız budur:

"Gelin, önce güçlü komiteleri birlikte oluşturalım.

Gelin, en nitelikli insanlarımızı birbirimizin rakibi değil, HATSO'nun ortak gücü olarak görelim.

Gelin, HATSO'nun geleceğini kişilere değil, kurallara ve kurumlara bağlayalım.

Çünkü;

Güçlü Komite

Güçlü Meclis

Güçlü HATSO

Güçlü Hatay

Bu çalışma bir basın açıklamasıyla sınırlı kalmayacaktır.

TOSYÖV Hatay olarak bir sonraki aşamada, HATSO Başkan adaylarımızı, iş dünyamızın temsilcilerini, üyelerimizi ve ilgili paydaşları aynı çatı altında buluşturmayı amaçladığımız "TOSYÖV HATAY - HATSO Kurumsal Dönüşüm Büyük Buluşması"nı gerçekleştirmeyi planlıyoruz.

Bu buluşmada amacımız yeni bir seçim platformu oluşturmak değil; farklı görüş ve adaylıkların üzerinde uzlaşabileceği kurumsal yönetim ilkelerini, iş birliği ve güç birliği imkânlarını daha geniş bir katılımla değerlendirmektir. Hazırlıklarımız tamamlandığında programı ve ayrıntıları kamuoyuyla ayrıca paylaşacağız.

Katılımınız ve desteğiniz için hepinize teşekkür ediyor, saygılarımı sunuyorum."